
Перейти к содержанию курса
Стоимость обучения:
- В группе: 29250 - 20% скидка = 23400 руб.
- Индивидуально: 57750 - 20% скидка = 46200 руб.
- Уточните у менеджеров, тел.: (495) 411-91-24
Представляем Вам современную и практичную программу обучения для управляющих гостиницей!
Цель программы: повышение уровня компетенции и профессионализма управляющих и собственников гостиниц.
Ведущие данной программы в НОУ "МБАСИТИ" - это самые компетентные, с большим опытом работы в популярных московских и зарубежных отелях – специалисты гостиничного бизнеса!
По окончании обучения слушатели получают сертификат о прохождении соответствующего семинара-тренинга "Современное управление отелем".
За более подробной консультацией Вы можете обратиться к специалисту Бизнес Академии "МБА СИТИ" по тел: (495) 411-91-24 или письменно через специальную .
Наш адрес: Москва, Малый Палашевский переулок, дом 6, 3 этаж, "МБА СИТИ" ()
Цель программы: повышение уровня компетенции и профессионализма управляющих и собственников гостиниц.
Ведущие данной программы в НОУ "МБАСИТИ" - это самые компетентные, с большим опытом работы в популярных московских и зарубежных отелях – специалисты гостиничного бизнеса!
По окончании обучения слушатели получают сертификат о прохождении соответствующего семинара-тренинга "Современное управление отелем".
За более подробной консультацией Вы можете обратиться к специалисту Бизнес Академии "МБА СИТИ" по тел: (495) 411-91-24 или письменно через специальную .
Наш адрес: Москва, Малый Палашевский переулок, дом 6, 3 этаж, "МБА СИТИ" ()
Содержание курса "Современное управление отелем"
1. Управление бизнес процессами в отеле. Организационные изменения: революция или эволюция.
1.1. Организационная структура отеля2. Маркетинг и продажи в гостиничном бизнесе
1.2. Job Description – описание должностей, должностные инструкции
1.3. Структура подразделений гостиницы
1.4. Ежедневные обязанности менеджеров подразделений
1.5. Front Office: структура, график, обязанности
1.6. Работа номерного фонда гостиницы
1.7. Работа службы ресторанного сервиса
1.8. Отдел банкетного и конференц – сервиса
1.9. Бизнес – планирование и бюджетирование
2.1. Стратегии сегментации3. Управление персоналом в отеле
2.2. Продуктовая, ценовая политика, маркетинговые каналы распределения
2.3. Продвижение гостиницы в интернет
2.4. Глобальные системы резервирования
2.5. Программы лояльности. Работа с постоянными гостями
2.6. Позиционирование: Отличайся или умри!
2.7. Маркетинговые войны
3.1. Особенности подбора персонала гостиниц
3.2. Топ-проблема: как найти и удержать топ-менеджера
3.3. Обучение как инвестиции
3.4. Оценка персонала
3.5. Система мотивации: материальные и нематериальные аспекты






